加盟 保健养生·【2016养生项目加盟首选】 【导读】其实，现如今产品和品牌过剩，已经不是之前的产品营销时代，产品同质化早已无可避免，在这种情况下，对于养生行业来说，过多的模仿带来的只能是竞争力的降低，想要品牌脱颖而出，成为行业标杆，学会揣摩消费者的心理就变得至关重要。因此，如果仔细观察璐德·诚华养生馆的经营，我们就可以看出，来到璐德·诚华养生馆做养生养颜的消费者们基本上都是回头客。也就是说凡是体验过璐德·诚华养生馆所提供服务的顾客，均认同了璐德·诚华养生所带来地养生养颜效果。璐德·诚华中医养生馆加盟总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管，从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的组织实施、加盟店的后期经营管理等，都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完成。加盟 保健养生-璐德·诚华中医养生馆加盟-全国免费热线：4000-828-126。 【人才输送】 加盟 保健养生-具备销售能力和良好的专业技能的养生人才是养生馆的核心竞争力，为帮助璐德诚华加盟店快速赢得市场竞争，璐德诚华集团 定期开设金牌养生师特训班和店长、总裁特训班，一线学校优先招生，战略型人才储备，旗舰样板店实战培训，不断 学习各种最新行业知识、管理模式和销售技巧，快速成为养生精英，引领养生时尚，走在行业最前沿，保证加盟方能 够及时、优质的得到人才资源。 璐德诚华商学院开设中医养生师、中医养生师定点培养班，为全国各地加盟商养生馆打造和输送一流的专业养生技能人才 ，解决养生馆招聘难，养生师、养生师流失量大的现实难题。 【全方位扶持战略，加盟有保障!】 加盟 保健养生-璐德·诚华于1996年进入中国美容市场，到目前为止已经历了20年的市场洗礼，在这20年的市场运营中，璐德·诚华品牌凭借敏锐的商业嗅觉、先进的商业运营模式以及对中国美容市场的准确把握，在中国的业务得到了突飞猛进的发展。璐德·诚华是一个经得起时间考验的品牌，等待有志之士的加入。只要努力上进，在总部的扶持下，用心经营两三年，生活就会有很大的变化。可以给自己一次机会，用一年半载时间，全身心投入，年赚百万不是梦！ 【璐德·诚华拥有多套合作模式,根据您的情况,帮您选择更适宜的经营模式,提高区域竞争力.璐德·诚华拥有180个中医SPA养生疗法项目,根据地域不同、市场不同和人文环境不同,为每一个加盟商从180个具体项目当中选择适用于其会所的具体项目.面对日益激烈的市场竞争,为加盟商保驾护航,迅速开启发财致富之路,无忧走向成功,是我们璐德诚华连锁运营机构义不容辞的责任.为此,我们在确保加盟商赢利的保障上,凭着20年行业操作实践经验,总结出了一套适合自己的完善运营思路和高效解决方案,真正让加盟商能够实实在在地享受到“钱”程无忧的感觉.璐德·诚华拥有30位数二十年行业销售经验专家,为您制定线上+线下的全面宣传策划.】加盟 保健养生 ★★★★-------------------------------------相关阅读-------------------------------★★★★ 如何提高养生师的工作热情？人都有一种惰性,养生师更是如此.长时间的工作和枯燥的生活让她们很难再有刚开始上班的那种激情.对什么事也就不放在心上或是不用心去做事.这些举动在养生师当中很常见.对养生馆来说就存在了很多隐患.养生馆经营者要怎么才能调动起养生师的热情呢?要充分调动养生师的情绪,需要从很多方面考虑,情感上和物质上,养生师都需要某种程度的"刺激".我们从养生师和老板这两个角度来剖析一下,看看该如何提高养生师的工作热情. 针对店长： 业绩评估要客观、多角度 很多时候,对养生师的评价都是由上级,比如养生馆主管或老板一个人说了算.这样做很难真正调动养生师的积极性,无法做到全面和客观.因此,多方面的评估会减少单一评估的弊病.老板或店长以直接观察和日常考核资料为依据来考核评价养生师.这种方法最简单,但应该注意听取养生师本人的意见.考核养生师的表现,评定方式不应该仅限于主管或老板对养生师的评价,养生师本人、同事、甚至顾客都可以作为养生师业绩考核的考官.不仅要看过去的表现,未来的发展潜力同样不可忽视.养生馆管理制度增加评估的角度,才能尽可能的公正,最大限度地激励养生师. 针对养生师：制定目标实施目标 养生师不知道从哪里获得工作动力,需要由主管或老板帮助她们发掘自身潜力,然后找出动力来源.她们缺乏足够的指导,针对她们自身的特点,面对将来,也没有制定相应的工作计划.以工作为导向和以事业为导向是两种完全不同的概念.将目标定得高一点,展望未来,这样才能知道未来努力的方向.针对这个目标,才能制订相应的工作计划,并为之奋斗.不要总是把注意力放在短期就很容易取得的成就上.选择目标时,尽可能制定一个长期目标,比如事业目标是什么,然后为此付出努力,在不断奋斗中,才能实现个人的目标.短期目标更容易实现,会很快得到满足.设定每个月的销售额,就是很普遍的短期目标.随时修订目标,做好短期目标和长期目标的平衡.最重要的是,目标制订后一定要实施,老板也可以提供适当的指导和帮助. 增加季度考评和奖励： 一年一次业绩考评,即使养生师全年业绩都很出色,奖励也就年底这一次.一段时间过后,成就感很快就会消退.对养生师进行业绩考核,最根本的目的是最大限度地发现养生师的问题,并努力解决它,而不仅仅是为了发奖金.年初就发现的问题,如果等到年底才解决,显然不利于养生师个人发展,对养生馆的经营也会造成影响.因此,可以考虑适当增加评估的频率,每月一次,可能压力过大,每季度一次应该是个不错的考核频率.评估结果与养生师的收入直接挂钩.每次根据评估结果,适当调整下次业绩考核的目标,将业绩考核的效果最大化.养生馆管理制度 作为养生馆老板或主管都知道,强调养生师的优点远比经常指责她们的缺点重要.所以,养生师不要太过于看重自己的过失,而忽视自己的才华,对每天取得的成功进行自我肯定.对自己做得好、做得对的地方进行肯定,而不要把眼光老盯着那些总是令你不愉快的20%上.你是愿意在不断的抱怨中成长还是愿意沿着自己制定的目标成长?这是消极为导向和积极为导向的不同.消极工作,动力只是暂时的,只能简单地推动你进步,无法使你获得持续进步.一旦有了消极想法,工作的积极性自然会大打折扣.缺乏动力,工作就只是为了工作.这样下去,想获得更大的成功,永远都是个遥不可及的梦想. 做事积极,为那个既定的目标奋斗,不断付出.那个目标就像是一个磁场,不断吸引你,直至成功.困难的时候,这个目标就是你的原动力,会不断指引你渡过难关,走出困境. 多想一下,你的动力在哪里.做事主动,不要等别人叫你做什么,你才去做.没有一种单独的方法可以使你一直保持工作激情,直至达成梦想.但是仍然有许多其他辅助方法.不断尝试新事物,在不断的尝试中才能发现,自己的原动力在哪里.当养生师开始意识到,什么才能真正改变生活的时候,那就是你的动力所在.努力再加上持久的恒心,你就会取得成功. （联系我时，请告知从企业招商网看到的信息，将获得最优质服务）
