中小型美容院加盟-【璐德诚华】 【导读】2000年，养生开始登陆我国上海。2002年，养生在中国专业美容市场上一路攀升，掀起一股养生消费热。在我国台湾，养生结合健身运动，成长速度惊人。目前台湾的养生产值超过50亿元，且每年以20％的速度增长。光是台北市就有超过千家登记有案的养生中心，这还不包括精油、薰香烛、沐浴盐。另据台湾工研院研究调查显示，养生将在2006年赚走全球2020亿美元。台湾将在2006年把养生纳入重点发展产业。毫无疑问，这是一个快速成长的新兴产业与市场。中小型美容院加盟-璐德·诚华养生馆加盟【4000-828-126】总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管，从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面 布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的 组织实施、加盟店的后期经营管理等，都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完 成。在强烈需求下，众多投资者开始关注，璐德·诚华养生加盟成了投资者创业的首选。 【全程扶持，财富无限】 璐德诚华国际创建了全国售后服务系统，拥有强大的售后队伍和专家团队，为合作商提供从策划-人员招聘-培训-方案制定-实施等全程托管服务，无需任何经验，整店搬回家，并且协助合作商进行后期经营管理和拓展市场，不断培训研发新项目，提升持续盈利能力。 【璐德·诚华保障优势】 中小型美容院加盟-保证美容店加盟商获取最大的效益，这也是每一个投资创业者最关心的事情，为了保证盈利，璐德·诚华有一套加盟保障体 系。 一、区域保障 1、严格的区域保护政策，严厉的市场规范行为; 2、严格的区域保护政策及授权管理政策，最大限度地维护美容店加盟商的利益; 二、经营保障 1、严格的市场监督 + 统一的市场价格 + 统一的推广模式 + 持久的品牌发展目标; 2、总部实行严格的管理政策，避免产品无序流向市场，杜绝引发恶性价格竞争，保障加盟商安心经营、有序经营、 合理经营，一次投资，长久受益，与总部共荣共赢; 三、物流保障 1、便捷的物流配送体系 + 专业的物流配送团队 + 应急配送方案; 2、确保美容店货品供应的及时性; 【璐德·诚华拥有多套合作模式,根据您的情况,帮您选择更适宜的经营模式,提高区域竞争力.璐德·诚华拥有180个中医SPA养生疗法项目,根据地域不同、市场不同和人文环境不同,为每一个加盟商从180个具体项目当中选择适用于其会所的具体项目.面对日益激烈的市场竞争,为加盟商保驾护航,迅速开启发财致富之路,无忧走向成功,是我们璐德诚华连锁运营机构义不容辞的责任.为此,我们在确保加盟商赢利的保障上,凭着20年行业操作实践经验,总结出了一套适合自己的完善运营思路和高效解决方案,真正让加盟商能够实实在在地享受到“钱”程无忧的感觉.璐德·诚华拥有30位数二十年行业销售经验专家,为您制定线上+线下的全面宣传策划.】中小型美容院加盟 ★★★★-------------------------------------相关阅读-------------------------------★★★★ 昨天我们讲到了养生馆立项之如何做好自我审视的话题,相信大家对自己在投资养生行业领域存在哪些优势与劣势都有了较为清晰的认识,有什么不清楚的可以咨询我们的在线老师,这里就不多说了. 今天带给大家的话题是“你为什么开养生馆?开养生馆的目标设定实施”,你为什么开养生馆?这是动机.你要什么样的结果,这是目标. 目标是终点,动机是起点.动机往往是简单的一个原因,有的人不是单纯的考虑赚钱,就是想体现自己的价值.有的人是为了充实自己的生活.还有的人,是为了给自己一个生活的保障.等等.这些原因就是开店创业的动机.动机往往还比较容易明确.但是目标就需要仔细斟酌了. 例如小编的一位朋友,她现在虽然还在一家养生企业任职做店务的经营管理顾问.她就打算大约三年后会开自己的第一家养生馆.目标是五年能够达到6所分店的规模. 她是如何推断这个目标的呢?听听她设定这个目标的是怎样考虑的： 第一、我开店的动机是需要保障自己家庭的稳定生活.这是第一个动机.所以我需要一份稳定的事业.而我从事养生行业,养生馆经营又是我主攻的方向.所以开养生馆就是我的创业选择. 第二、单店经营往往在一个时期可以保障生活,而在如今残酷的市场中,单店的竞争压力相当大.单店的各项运营成本较高.发展空间有限.对长期发展和员工稳定都有局限性.而且因为生活的不稳定因素很多,我的心理危机感较重.需要有更强的事业保障来保障我和我的家人能够在经济上应对各种生活危机.还有我希望自己40岁之后能够放松的去过自己喜欢的休闲生活.在保障家庭能够适应社会变迁的情况下过这样的生活需要经济实体达到一个规模.综合这些原因,我必须达到一个事业高度.所以我需要选择一家成熟的养生品牌来做我有力的市场保障,之后我会开设若干家分店保障自己事业的竞争力和自己生活的基础. 第三、我希望自己能够体现一些社会价值.能够做一些更有意义的社会福利的事情.原来我组织过社会性的义工社团,做的非常吃力,因为自己的实力有限.我发现行善也需要有很大的号召力和经济实力.光有一颗心是没有用的. 好,这么多原因导致我的目标设置成这样.这仅仅是一个简要的目标.从自己的动机去考虑. 有了动机和目标这些还不够,关键的是我们需要创造各种条件,这样我们便有了努力的方向,就知道自己应该去做什么.无数次与经营者沟通的过程中所发现经营者困惑、迷惘的事情,就是因为从起点到终点的这个过程不太清晰.有时候清晰了却不知道需要创造什么样的条件,需要做什么努力才能实现这些.不是所有的问题都有统一的具体的答案.但是经营的目标是可以清晰的. 一个养生馆要赚多少钱就需要创造什么样的条件是可以非常具体的表现出来的.当你确定了自身的条件和目标的时候.就可以把所需要的条件,所要做的努力和时间表给规划出来. 我曾经去一些店和经营者或者管理者接触的第一次就让其很惊奇.我可以很快知道这个店现在的经营状况,盈亏多少都可以估算的差不离.这些都是可以凭公式配合经验通过很少的条件判断出来的.这样可以说明,养生馆是有规律可循的. 我所说的明确目标就是要从简单的抽象的一直推演到尽可能具体的标准.标准越具体,所要做的事情和做事的方法越清晰. 我现在资金20万,我如何通过20万的投入达到月入2万左右的收入.正常来说养生馆进入经营常态时,纯利率在25%-33%之间.我们按照25%来算.达到2万的收入需要8万的营业额.8万的营业额需要多少稳定顾客就可以推算出来了.商圈内的消费水平在500元/月,就需要160个稳定顾客的消费来达到支撑.160个顾客需要多少员工来服务呢?养生师的优质服务的饱和量是1：25.所以需要7个以上的员工来保障服务.如此推算,一步一步就可以很清晰了.这就等于你走一条路,已经给自己画好了脚印.这样的路,少了些惊喜,但是----稳当! 目标的明确,是一个连贯的过程.最初根据自身情况定下最初的目标,后期再根据情况不断完善.不管如何,一定要有清晰的目标再去行动. 通过以上两篇文章的介绍,我们了解了自己,也清晰了目标.已经确定要面对所有挑战开养生馆创业的你就要对自己的投资做准备工作了.准备工作,就是投资前的规划,明天璐德·诚华·小编带给大家的话题就是“投资前,我们需要做哪些准备工作?”. （联系我时，请告知从企业招商网看到的信息，将获得最优质服务）
